「伸びる人は明日を期待させる」
1月 15th, 2013 at 9:24朝倉 千恵子 （新規開拓社長）
『致知』２０１３年２月号
特集「修身」より
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伸びる人材という意味では、
我が社の社員の事例を紹介すると、
話す態度から口調から、
もうすべて腹が立つような言い方をする社員がいたんです。
食事のマナーも注意指摘をすると
「食事の時くらい好きなように食べたっていいじゃないですか」
みたいに反抗的な態度を取る。
この五年間、私も副社長もメチャクチャ叱って、
一番泣いた部下です。
【染谷：よく辞めませんでしたね】
どんなに叱られても「私は絶対に辞めません！」と言っていました。
以前の会社でもトップセールスで、我が社に入る時、
「この年俸を保証してください」と額を提示してきたので、
「無理です、この年俸になります」と言うと
「分かりました」と。
希望額よりグンと下がったのですが、
それでも自分は絶対にここでやると決めて、
いまは我が社のトップセールスです。
後付けで身につけた礼儀や礼節が
全部彼女の財産になっていると思います。
【染谷：でも、それはうるさい上司がいたからですね。
そういうのを「個人の自由だ」と許してしまう
経営者が多いんですよ。
不愉快だけど、仕事さえやってくれていればいいって】
もう、どれだけうるさく言ったか分かりません。
でも、本当に五年間で成長しました。
よく、伸びる人材は「素直だ」と言われますが、
その定義が勘違いされていると思うんです。
上の人の言うことを「はい、はい」と聞くことじゃない。
ガツンと叱られて、その瞬間はムカっとした顔をしていても、
必ず改善して確実に成長していく人。
それが本当の「素直な人」だと思うんです。
なんでもかんでも「はい、はい」と
従うだけの人は面白くもなんともない。
大体、そういう人は売れません。
＊ ＊
我が社の場合は、履歴書を一切見ないんです。
私はうちの部下がどこの学校を出ているかとか、
まったく興味がないですから。
面接で聞くのは「やる気ある？」「根性ある？」ということだけ。
やっぱりガッツとか生命力というのは教えられないですね。
そういうベースがあって、礼儀礼節が身についている人は
組織の中で認められ、用いられていく人材になると思います。
だからこそ、叱られて大泣きして
鼻水流しながらでも、改善して、
食らいついてくるような人を
経営者は求めていると思います。
そういう人は未来が楽しみですから。
三年後、五年後、この子はどうなっているかなと
未来を期待させる社員は伸びると思います。